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以学促改推动工程管理迈出新步伐

2019-01-10 10:12　　来源：新闻中心

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以学促改 推动工程管理迈出新步伐

—城改集团召开2018年度工程管理暨“聚贤苑”人才公寓现场观摩交流会

　　1月4日下午，城改集团成功举办2018年度工程管理暨“聚贤苑”人才公寓现场观摩交流会。集团公司党委副书记、总经理龚仁玮，总工程师何理尚，工程管理部部长王晓俊以及各项目公司工程管理相关人员30余人参加“聚贤苑”人才公寓项目现场观摩和座谈交流。
　　会前，龚仁玮总经理等一行来到“聚贤苑”人才公寓施工现场进行观摩，深入了解项目建设情况。合肥市人才公寓投资有限公司（以下简称“人才公寓公司”）总经理侯孝宗详细介绍了项目规划方案、建设标准以及新技术、新材料、新工艺应用等相关情况。
　　

　　交流会由王晓俊部长主持，他首先肯定了人才公寓公司所取得的成绩，并希望各项目公司多学习多研究多交流工程管理经验。他建议，集团公司应制定符合实际的设计与施工标准，严把设计关、施工关，同时还要做好春节前安全管理工作。随后，各项目公司分别作了交流发言。合肥城改霍山置业有限公司（以下简称“霍山公司”）就项目管理队伍素质不高、材料价格波动、合同意识淡薄等导致工期滞后的问题进行了交流并提出了严把招投标合同、风险利润共担等整改建议；蒙城县城改绿洲置业有限公司（以下简称“蒙城公司”）分享了项目地下室外墙防渗漏、施工产生的冷缝处理等心得体会。
　　

　　何理尚总工程师表示，“好房子，城改造”—城改集团致力擦亮国企品牌，努力描绘辉煌未来，绝不能只是空话大话。各项目公司要从工程本质出发，从项目实际出发，严把招投标，严把审图关，建立奖惩措施，注重人才培养。观摩学习交流，不应该仅限于集团公司内部，各项目公司要经常走出去、开眼界，多实践、悟真知。
　　会议最后，龚仁玮总经理指出，“聚贤苑”人才公寓项目倍受各级领导关注关心关怀，要努力把项目打造成合肥市“聚贤纳士”的精品人居工程，各项目公司之间要多分享多交流。同时，他还对各项目公司提出了五点要求：一是狠抓工程质量，加快项目进度；二是精准聚焦项目预案，准确判断项目前瞻性；三是加强成本控制，提高建设效益；四是规范工程签证，监督标前标后；五是培养专业人才，配置优质人才。
　　此次工程管理交流会既是集团公司给予所属公司项目建设指导的一场总结交流会，也是各项目公司之间互相交流的一场经验学习会，大家探讨了问题，交流了心得，达到了互相促进、共同提高的目的，对提升工程管理人员现场施工管控水平和业务创新能力具有重要的现实意义，为打造标准化工地，树立特色化品牌，发挥国资国企引领作用，提升城市建设质量打下了坚实基础！

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