合肥城改集团党委委员、副总经理卫五洲一行对集团所属国有资产开展专题调研工作
为充分了解国有资产现状,摸清资产底数，防止国有资产流失，确保资产稳定长期发挥效益，1月14日上午，合肥城改集团党委委员、副总经理卫五洲一行对集团所属国有资产开展专题调研，城改集团资产管理部部长朱正良、房屋运营管理公司总经理许德金、房地产经营公司董事长万洪辉陪同调研。
卫五洲一行对梅山路、陈小巷、双岗街道等片区租赁房屋的出租率、周边商铺人流量和承租户的经营情况进行充分调研。当走访到因受疫情影响、营收业绩不佳的宸晨生活超市时，承租户激动地说道：“今年生意虽不佳，但非常感谢政府及城改集团对我们小微企业的关心与关照，政府的租金减免政策犹如雪中送炭，给我们带来了浓浓暖意与强大的物质支持。”卫五洲针对经营户的困难表示深刻理解，并提出切实的意见与建议，要求资产管理员要多下基层，深入一线，走进承租户，了解市场情况及经营状况，做好资产的提升改造工作，优化承租户的营商环境,提升承租户的满意度。
在随后的调研工作会议上，针对国有资产管理工作，卫五洲提出了六点工作要求：一是充分运用资产管理信息化软件，对房屋信息做到应录尽录，并及时更新资产数据，实现对房屋资产的信息化、数字化、科学化管理；二是守护国有资产，保值增值是底线。资产管理专员们要不断提升工作能力，注重资产管理的质量，尽全力优化、盘活闲置资产；三是积极响应合肥市财政局等八部门出台文件精神要求，梳理房屋产权证件，完善产证的办理，提升国有资产管理效能；四是加强对承租户的安全管理，做好服务工作；五是做好租赁房屋招投标管理工作，2023年争取在源头上杜绝二房东及三房东的存在；六是春节临近，要高度重视信访工作，加强与承租户的情感沟通，不断消化存量矛盾，减少或杜绝新矛盾的发生。
本次国有资产专题调研工作，是对年度集团国有资产管理工作成效的实地抽查、走访调查，对集团2023年度资产管理工作如何开展具有重要的指导意 义。资产管理部将积极落实集团党委的工作指示，聚焦责任与目标，优化资产管理手段，不断探索国有资产盘活路径，为国有资产保值增值用心、用力，为城改集团2023年经济发展开好局、起好步做出应尽贡献。