合肥城改集团总工程师侯孝宗一行赴肥西运营公司调研指导工作
6月13日上午，集团总工程师侯孝宗、成本合约部部长张斌一行赴肥西运营公司进行调研并指导工作，肥西运营公司总经理陈峰、副总经理胡运森陪同调研。
调研组与肥西运营公司主要负责人及各跟审单位负责人召开座谈会。会上，胡运森就公司开发项目建设进度、合同履约情况及资金支付情况进行了详细的汇报。
侯孝宗对肥西运营公司在成本管控方面的工作给予了肯定，对合同履约工作中存在的问题和困难提出了指导意见，指明了工作方向，明确了工作思路。侯孝宗强调，一是要压紧压实安全生产各方责任，落细落实安全生产各项措施，进一步强化安全巡查和隐患排查治理，摸清找准问题，铁心硬手整治，确保安全形势持续稳定；二是要切实做好项目全过程的资金管控工作，结合项目进度实际，合理判断把控，优化管理工作，全面推进成本管控，助力实现降本增效；三是要科学管理提效率，在保证工程质量和安全的前提下，加强统筹调度，确保项目按时间节点高效率推进。
随后，张斌与各跟审单位负责人就跟踪审计中发现的问题及建议进行了详细的讨论，并对跟审管理工作提出要求：一是要加强对项目结算管理、建设程序、设计变更等方面审核，严格把控流程；二是要严格执行工程量审核制度，对项目完成产值、审核结果、合同付款、资金分配等进行完整控制,每月按时提报相关材料,加强和注重投资控制；三是要各跟审单位须严格执行专人负责制，派员现场跟踪审计，掌握好第一手资料，为项目的结算和决算审计打好基础。
下一步肥西运营公司将严格按照集团公司要求，把座谈会内容落实到今后的实际工作中去，进一步强化资金管理，优化工作措施，确保高质量完成全年各项目标任务。