元宵佳节之际，肥西运营公司总经理陈峰带队深入一线调研，走访八个在建项目。在项目现场听取了各项目部对近期工作情况、项目复工复产准备工作、需要解决的困难和问题汇报后，陈峰强调，项目建设工期紧、任务重，要以强烈的紧迫感、危机感、责任感加快推进建设项目复工复产工作，确保2022年项目建设目标圆满完成。
为全面推进复工复产安全工作，肥西运营公司要求各参建单位：一要做好劳务人员的管理工作，严格按照新冠肺炎疫情防控的要求和指引，做细做实各项疫情防控措施，为项目复工复产提供安全保障；二要加强安全生产管理，加大员工安全培训力度，做好员工的安全技术交底工作，通过签订安全生产责任书、安全管理人员公开承诺等措施，全面推进项目复工复产和安全生产工作；三要全面梳理好项目准备工作，制定周密可行的复工复产方案，提前做好材料采购、劳务分包方案，需要协调解决的问题提前上报至各主管部门，要克服雨雪天气等不利因素，采取措施将受影响的工期抢回来。
下一步，肥西运营公司将强化工作作风建设，狠抓安全责任和疫情防控措施落实，以须臾不松懈、丝毫不懈怠的干劲，确保有序有力有效推进安全复工复产，为实现一季度“开门稳”和顺利完成全年各项目标任务打下坚实基础。