合肥城改集团-z6尊龙旗舰

z6尊龙旗舰首页组织架构集团本部投资发展部

投资发展部

投资发展部工作职责

一、制定企业的中、长期发展战略
负责组织制定集团公司中、长期发展战略；
在战略实施过程中，根据市场变化情况提出调整方案；
根据内部的合理化建议，对建议进行筛选，向集团公司领导提出系统化的经营改进方案。
二、年度经营计划的制定
负责编写集团公司年度经营计划，拟定年度主要技术、经济、生产及财务指标；
按季度进行项目计划执行情况的检查，并将检查情况上报集团公司领导；
指导、协助各部门及各所属公司（项目部）制定、调整相应的年度经营计划和年度分期工作目标。
三、宏观市场分析和统计
对企业外部的经济、文化、技术、社会、法律、政策环境等发展因素进行调查与分析；
对房地产行业的相关政策、法规、信息进行调查和分析，了解行业竞争对手的情况，分析其优势，制定出开拓市场的方针和具体建议；对内部资源与能力进行分析，确认企业的核心竞争力并确定企业发展的目标；
负责集团公司对内、对外的统计工作。
四、投资项目的评估与选择
制定投资项目的选择方法、选择标准、选定程序；
对项目进行初期的筛选和审查，项目策划和可行性分析，提供对项目的初审意见；
组织专家小组对初选的投资项目进行可行性研究和评估；
组织并参与公司重大投资项目的对外谈判。
五、项目管理
负责项目计划报批，土地储备及相关工作；
收集整理拆迁资料，负责历年拆迁安置遗留问题的处置；
参与项目规划设计及相关报批工作；
参与工程、设备、产品和材料等相关招投标工作；
负责对各类立项文件的收集、整理和归档。